Las ventas en el mercado de tisú actualmente representan casi la mitad de los productos totales de celulosa de Södra Cell. Apuesta para consolidar su posición como proveedor global del sector de tisú del futuro, Södra tiene una estrategia ambiciosa para ampliar su capacidad, optimizar la calidad y mejorar aún más la eficiencia energética y ambiental.
Marcus Hellberg
En 2004, el área de tisú representaba, solamente el 21% de ventas de celulosa de Södra Cell. Hoy, ese número aumentó para 43% y uno en cada cuatro rollos de papel higiénico de Europa contiene celulosa de Södra. En esta etapa de demanda decreciente por papeles gráficos y un influjo de fibras de fibras largas del Hemisferio Sur en el mercado, Södra ha decidido concentrarse en celulosa Premium de fibra corta con un foco claro en ayudar a los clientes a conquistar su potencial máximo en sus propios mercados.
Bajo la dirección del CEO Lars Idermark, la empresa pone en práctica actualmente una visión estratégica con base en la “Empresa forestal de la nueva generación” – un acercamiento a largo plazo para un futuro sostenible que mira más allá de los parámetros existentes para añadir el valor tanto para su propia empresa como para sus clientes. Idermark ha enfatizado la necesidad de una estrategia que crear condiciones para el crecimiento a plazo largo y lucrativo. No menos importante es el objetivo de consolidar su posición como un proveedor principal del mercado de celulosa para los productores de tisú. Una base para eso es el amplio programa de inversión para todos los tres molinos de celulosa de la compañía para aumentar la competitividad, tanto en términos de capacidad como de calidad. Al mismo tiempo, sin embargo, varias otras iniciativas complementarán la extensión, con la inversión continuada en innovación y desarrollo de productos, una identidad corporativa más enfocada, una nueva referencia de marca y trabajo importante en reportaje ambiental y objetivos. Todo eso es diseñado para ofrecer al cliente más valor del bosque de que nunca.
UNA SÖDRA SOSTENIBLE. Según Marcus Hellberg, Director de Ventas y Marketing, eso se resume como un grupo de propietarios forestales que usa sus bienes para hacer una celulosa premium para tisú del modo más sostenible posible. Södra es una empresa de aprox. 50,000 propietarios forestales que juntos forman la mayor propiedad privada en el sur de Suecia. Un miembro medio de Södra (Hellberg es uno de ellos) posee cerca de 66 hectáreas de floresta. Muchos han sostenido la hacienda en la familia por diversas generaciones y que pasarán a sus hijos, que por su vez pasaron a sus propios hijos. Hellberg, por ejemplo es la sexta generación de su familia que es responsable por su hacienda de 28 hectáreas.
Södra ofrece los servicios y el apoyo para gestionar las haciendas conforme los altos estándares ambientales, equilibrando la sostenibilidad con la economía. Como 80% de la madera de los miembros van directamente a una de las serrarías de Södra o para los molinos de celulosa al sur de en Suecia, el suministro de la materia prima de la empresa es seguro, gestionado y planeado meticulosamente desde la fuente. Eso significa que esto garantizar la calidad previsible y consistente de la fibra, así como una amplia cartela de productos finales. Para clientes de tisú, eso significa que la empresa tiene un control excepcionalmente estricto sobre sus fuentes de materia prima. Esto ofrece Södra la posibilidad de afilar fibras diferentes para aplicaciones diferentes, desarrollar tipos de celulosa cada vez más especializado y ofrecer tranquilidad con relación a las cuestiones de sostenibilidad. Las instalaciones de procesamiento permanecerán cerca de la fuente de fibra, en el sur de Suecia, y hasta ahora la mayoría de los clientes de la empresa son de Europa.
Pero Södra reconoce que para poder crecer con sus clientes, tiene que tener la capacidad de consolidar su posición globalmente. Una nueva estructura de ventas ya fue implantada con un centro administrativo en Múnich para atender a la creciente base de clientes que resultará de los molinos ampliados. Hellberg: “aunque los molinos de celulosa ya están produciendo algunas celulosas de la más alta calidad en el mercado actualmente, con sus propiedades minuciosamente trabajadas para satisfacer una variedad de aplicaciones, todos los tres están siendo mejorados con un costo alrededor de 600 millones de dólares. La capacidad será ampliada para 1.8 millones de tpy, pero lo más importante, es el énfasis tanto en la calidad y consistencia como en la cantidad. El objetivo de Södra es de asegurar que eso pueda ofrecer una calidad inigualable de celulosa premium para tisú.”
CALIDAD Y NO CANTIDAD. La mayor parte de la inversión está destinada para Värö, donde una nueva línea será iniciada en el tercer trimestre de 2016. La expansión aumentará la capacidad de producción de la celulosa anual del molino de 425,000 tpy para 700,000 toneladas. La planta de viruta está siendo mejorada y nuevo digestor está siendo instalado que permitirá tanto el blanqueo de TCF como ECF. La eficacia de energética y las provisiones de energía verde también aumentará Mörrum, mientras tanto, es el objeto de una mejora de dos etapas, que incluye una nueva planta de viruta, con unidades separadas para el procesamiento de materias primas de fibra corta y fibra larga. Las líneas de celulosa ganarán un sistema de lavado de celulosa mejorada y un proceso de fibra optimizado.
La segunda etapa incluirá un nuevo evaporador y aumento de la producción de celulosa textil. La ambición general es aumentar la capacidad de celulosa anual del molino de 250,000 toneladas a 300,000 toneladas, y la capacidad de celulosa textil de 130,000 toneladas a 200,000 toneladas, conduciendo las mejoras totales en la calidad y consistencia de la celulosa. Mönsterås es el mayor molino de celulosa del grupo, con una capacidad de 750.000 tpy. La mejora se concentra en el uso de energía más eficiente y más productividad en el molino. Eso incluye una nueva prensa de lavado, un nuevo reactor para el blanqueo de celulosa y un evaporador ampliado. Los planos para un nuevo alimentador y un sistema de control de agua en la planta de madera también están en marcha, así como para el nuevo sistema de alimentación de biocombustibles para los hornos de cal. Las inversiones contribuirán para la producción más económica y para una mejor calidad de la celulosa.
HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR. “Últimamente de hablado mucho sobre los molinos de celulosa que se transforman en refinerías bio refinerías, pero eso realmente es una vieja noticia para nosotros,” dice Hellberg. “Instalamos nuestra primera turbina para producir electricidad ecológica en 1958. El concepto de bio-refinería ha sido mucho tiempo una parte integrada de la estrategia de Södra. De hecho, Södra hoy es el mayor productor de energía ecológica de Suecia y estamos buscando constantemente modos de obtener más de la floresta además de diversos subproductos que tenemos hoy, como el tall oil, los pellets y calefacción urbana. Por supuesto, que ninguno de esos subproductos podría existir sin el proceso de la celulosa y que la misma es y seguirá siendo nuestro principal negocio. Pero el proyecto de expansión consolidará nuestra posición de energía aún más. Eso es ofrecer un paquete entero.