Una empresa joven, activa, llena de pasión por su trabajo. En 2013, recibió el premio Excelencia de Trabajo e ingresó en el ranking de las 100 mejores empresas, para poder trabajar en Portugal, que es un reconocimiento importante de grande orgullo.
Maura Leonardi
Estamos en Portugal, en la Vila Velha de Rodão, una tierra antigua, un punto de despedida y de llegada, un territorio prodigioso atravesado por el Río Tejo. Un municipio con 3.802 habitantes que se extiende a lo largo de una superficie de 329,9 km2 en el Distrito de Castelo Branco. Fue aquí que la aventura de AMS GOMA-CAMPS comenzó en 2008, con un proyecto totalmente innovador que incluía una fábrica de papel y una instalación de conversión integrada, con una inversión total de € 50 millones. Su localización es estratégica, un punto neurálgico para España, Portugal y África.
LA construccIón fue finalizada en tIempo record. cuatro edifIcios eN 30.000 M2: La fábrica de papel fue construida e instalada, así como la sección de conversión y la bobina matriz y el depósito de producto final. 155 empleados, 41% de los cuales tienen menos de 30 anos y más de 20% poseen grado universitario. Nosotros conversamos con José Miranda, director ejecutivo de la empresa. "Nuestra visión es muy clara: de ser reconocidos como el proveedor más eficiente del mercado ibérico, con una base de trabajo sostenible que traduzca nuestras ideas y directrices globales", afirma el Sr. Miranda. "Todo eso es posible gracias a nuestra Misión, que es de atender las expectativas de nuestros accionistas a través de la mejora continua de nuestros procesos y en la creación de valores agregados".
UNa empresa joven, activa, llena de pasión por su trabajo. "En 2013, recibió el premio Excelencia de Trabajo e ingresó en el ranking de las 100 mejores empresas, para poder trabajar en Portugal y es un reconocimiento importante de grande orgullo". TIR - Tasa Interna de Retorno - es un importante índice financiero, no obstante, también representa nuestros valores: Iniciativa, Responsabilidad y Respeto. Colocando nuestros valores en práctica, luchamos para mantener los altos niveles de TIR en todos nuestros proyectos. Nuestros valores guían nuestras actividades diariamente y son los pilares que nos sustenta en el alcance de nuestra visión. "Queremos diferenciarnos de los demás", comento Miranda. Esa iniciativa nos orienta a una dirección de nuevos desafíos permanentes y a superar expectativas. Su responsabilidad en el desempeño de sus papeles con el cuidado necesario, siempre llevando en consideración las expectativas de sus clientes nacionales y extranjeros es emblemática. Respeto, significa trabajar honestamente, siempre teniendo total conciencia de como sus acciones pueden repercutir en otros.
"Estamos direccionados para una gestión que situé a las personas en primer lugar, porque son nuestros principales valores corporativos. Nuestros empleados están envueltos en las decisiones, y pueden por si mismo tomar decisiones cuando se trata de actividades operacionales. La gestión establece una visión estratégica en la búsqueda de directrices, mientras que la gestión de nivel medio posee una visión diaria y operacional para poder solucionar problemas. Un abordaje visto de abajo para arriba. Para lograr nuestros objetivos, debemos tener una visión clara de los pasos que serán tomados y para corregir cualquier desvío a través de un claro y preciso plan de acción. Todo eso es posible si envolvemos a las personas, para que puedan participar. En AMS Goma Camps, cada individuo se siente que hace parte de la empresa.
" Y esta filosofÍa luego comienza a dar sus frutos. en 2013, el volumen de negocios fue de 47,8 millones de Euro, con 14,1% del mercado en Portugal y 1,2% en España, y va crecer más en los próximos años. El principal ramo de AMS es el segmento del consumidor con el abastecimiento de productos de marca propria, mientras está presente en el segmento Away From Home con su marca Amor, sinónimo de dedicación y de pasión para AMS.
Ahora vamos hablar de números. En 2013, la empresa fabrico 33 mil toneladas de papel tissue, que fueron exportadas para España, Marruecos y para los países de habla portuguesa en África (PALOP). Mercados interesantes con potencial de crecimiento.
El consumo per cápita en África es muy bajo, no obstante, las previsiones aguardan un crecimiento. El país posee un potencial interesante y debe ser observado con atención, porque el poder de compra de la clase media está creciendo, así como sus recursos económicos. En Portugal, el consumo per cápita testimonio un aumento muy alto en los últimos años: si analizamos 2010, el consumo fue cerca de 13,51 kg, mientras que, en 1991, fue de 5,44. Y España pasó de 7,07 kg em 1991 para 15,20 kg em 2010 (Fuente: RISI Outlook for Tissue Business 2011-2012). Las previsiones son muy optimistas para el futuro, porque en algunos países del Norte de Europa están registrando un consumo promedio de 19,3 kg para ser abastecida. Crecimiento económico, aumento en la calidad y cambios en las tradiciones y hábitos de consumo serán los principales guías para el futuro inmediato. La crisis financiera también afectó el campo de AFH, que presencio un pequeño declino en la demanda, mientras que el consumo de PL aumentó ampliamente a lo largo de los años: de 42,4% en 2006 para 70,9% en 2010.
Los rollos de papel toalla tienen reinados supremos con un aumento de 5,5% en los últimos cinco años, comparados con los 3,5% obtenidos en rollos de papel higiénico (para el mismo período). " Según nuestras previsiones de la década de 2010 a 2020, esperamos un crecimiento de 2% para o papel higiénico y un crecimiento de 2,5% para el papel toalla. Este producto es muy sensible para los hábitos de los usuarios y a sus recursos financieros; en períodos de crisis, la toalla de tejido volvió a ser usada para sustituir el papel. Sin duda, veremos un aumento en los rollos grandes similares al tamaño industrial, porque la proporción precio-calidad es muy positiva", dice el director ejecutivo. "El mercado, constantemente, está cambiando, y hoy los consumidores están buscando alta calidad por un precio razonable. Esta es la verdadera cuestión para los convertidores, porque ni siempre es fácil aumentar la calidad juntamente con el precio. Actualmente, la tendencia es: más calidad con precio reducido", confirma Miranda.
Para satisfacer el mercado, ams cuenta con una estrategia precisa: comprender las demandas de sus clientes y ofrecer los productos que ellos desean.
Debido a la encuesta constante del mercado juntamente con la creación de nuevos productos, ellos consiguen atender de inmediato y precisamente las necesidades del mercado minorista. Con relación a la tecnología, ellos depositaron su confianza en socios italianos: Toscotec, para los sistemas de fábrica de papel, Fabio Perini para la conversión y embalaje, Elettric80 para la paletización. "Seleccionamos los mejores socios tecnológicos.
No tenemos espacio para fallas, por lo tanto está selección es estratégica para nosotros, y enfocada en los proveedores que representan la garantía de excelencia y éxito. Nuestra palabra clave es pasión, debido a eso logramos metas importantes y continuaremos obteniendo más en el futuro", concluyó José Miranda.